Ứng dụng công nghệ trong quản lý lao động thời vụ

Sử dụng công nghệ

Hiện tại, nhiều phần mềm quản lý lực lượng lao động cho phép doanh nghiệp quản lý mọi thứ, từ tính lương, phúc lợi và nguồn nhân lực (HR) đến tuyển dụng, tiếp nhận nhân sự mới (onboarding), hiệu suất và đào tạo chỉ từ một nền tảng duy nhất. Thị trường hiện có rất nhiều phần mềm khác nhau dùng để quản lý lao động, vì vậy khi lựa chọn doanh nghiệp cần cân nhắc các yếu tố như phạm vi quy mô có thể đáp ứng, các tính năng tích hợp, mức độ thân thiện với người dùng và chi phí.

Nhà cung cấp dịch vụ quản lý lực lượng lao động

Cách dễ dàng nhất để đảm bảo tuân thủ, duy trì gắn kết và vận hành trơn tru với lực lượng lao động thời vụ là hợp tác với một công ty chuyên về quản lý lao động thời vụ. Việc hợp nhất toàn bộ quy trình quản lý lực lượng lao động về một nhà thầu không chỉ giảm thiểu rủi ro mà còn mang lại góc nhìn toàn diện lực lượng lao động và đơn giản hóa việc đo lường hiệu suất.

Công ty Manpower cho rằng, nếu doanh nghiệp của bạn từng ở thế bị động trước những biến động và chưa từng cân nhắc sử dụng nhân sự linh hoạt, thì đây chính là thời điểm để thay đổi.

Ban đầu, hãy khởi động bằng việc xây dựng chính sách rõ ràng nhằm kiểm soát tốt gắn kết, rủi ro, tuân thủ, chi phí và đảm bảo quy trình vận hành hiệu quả. Đồng thời, đừng bỏ qua yếu tố con người. Mọi chương trình cần xuất phát từ nhu cầu và mong muốn của chính người lao động để tăng mức độ gắn bó.

Khi nắm vững những nguyên tắc này, tổ chức của bạn sẽ dễ dàng thu hút được nguồn lực linh hoạt, đáp ứng nhanh yêu cầu và giảm thiểu thách thức tiềm ẩn.

Xem bản gốc tại đây