Ông Lê Tất Thắng, Phó Ban Công tác Công đoàn - Công đoàn Dệt May Việt Nam. Ảnh: Hải Nguyễn
Ông Lê Tất Thắng, Phó Ban Công tác Công đoàn - Công đoàn Dệt May Việt Nam. Ảnh: Hải Nguyễn

Nơi nào công đoàn chăm lo tốt, ở đó người lao động tự nguyện tham gia tổ chức công đoàn

Quỳnh Chi (báo lao động) 03/06/2026 16:29 (GMT+7)

Đây là ý kiến của ông Lê Tất Thắng, Phó Ban Công tác Công đoàn - Công đoàn Dệt May Việt Nam.

Chiều 3.6, phát biểu tham luận tại Trung tâm thảo luận số 2, ông Lê Tất Thắng, Phó Ban Công tác Công đoàn - Công đoàn Dệt May Việt Nam cho hay, dệt may là ngành sử dụng nhiều lao động, đặc biệt là lao động nữ, song phần lớn là lao động phổ thông, nhập cư, làm việc với cường độ cao, môi trường có yếu tố nặng nhọc, độc hại, trong khi thu nhập và điều kiện sống còn không ít khó khăn.

“Trong bối cảnh đó, tổ chức công đoàn không chỉ là nơi đại diện, bảo vệ quyền lợi mà còn phải thực sự là chỗ dựa gần gũi, thiết thực đối với người lao động. Thực tế cho thấy, nơi nào công đoàn chăm lo tốt đời sống, bảo vệ quyền lợi, đồng hành cùng người lao động thì ở đó người lao động tin tưởng, gắn bó và tự nguyện tham gia tổ chức công đoàn”, ông Thắng nói.

Theo ông Thắng, Công đoàn Dệt May Việt Nam hiện quản lý trực tiếp 117 công đoàn cơ sở với hơn 110.000 đoàn viên công đoàn, lao động nữ chiếm 71%.

Những năm qua, các cấp công đoàn trong hệ thống đã có nhiều đổi mới trong hoạt động chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho đoàn viên và người lao động. Nhiều chương trình mang đậm dấu ấn công đoàn đã thực sự đi vào đời sống, tạo được niềm tin và sự gắn bó của người lao động đối với tổ chức công đoàn. Từ năm 2022 - 2025, số tiền chăm lo cho người lao động của cấp ngành đạt trên 9,9 tỉ đồng. Bên cạnh các hoạt động thường xuyên, nhiều hoạt động chăm lo mang tính thời sự, cấp thiết cũng được công đoàn ngành triển khai trực tiếp đến người lao động, điển hình là các hoạt động hỗ trợ người lao động trong giai đoạn dịch COVID-19 với tổng số tiền trên 42 tỉ đồng; trợ cấp người lao động bị ảnh hưởng bởi lũ lụt, thiên tai... với số tiền trên 3,12 tỉ đồng.

Tại cấp cơ sở, hoạt động chăm lo tập trung vào hỗ trợ cho người lao động có hoàn cảnh khó khăn, bị tai nạn lao động, bệnh hiểm nghèo; tặng quà Tết, bữa cơm công đoàn, bồi dưỡng chống nóng mùa hè… với tổng số tiền trên 20 tỉ đồng. Hàng năm có trên 15 lượt đơn vị điều chỉnh mức ăn ca, hơn 90% đơn vị có hỗ trợ mức ăn từ 15.000 đồng/suất trở lên; trên 80 đơn vị tổ chức bữa cơm công đoàn với trên 93.900 người lao động được thụ hưởng.

Tại cơ sở, các cấp công đoàn ký thỏa thuận với 99 doanh nghiệp trong và ngoài ngành, phát thẻ mua hàng giảm giá vào các ngày lễ, Tết. Trong giai đoạn 2022 - 2025, trên 600.000 lượt đoàn viên được thụ hưởng các chương trình phúc lợi từ cấp ngành và cơ sở với số tiền trên 30 tỉ đồng.

Bên cạnh những kết quả đạt được, hoạt động chăm lo đoàn viên, người lao động vẫn còn một số hạn chế như: nội dung và phương thức hoạt động ở một số nơi còn mang tính phong trào; chất lượng đối thoại, thương lượng tập thể chưa cao; công tác nắm bắt tâm tư, nguyện vọng đoàn viên, nhất là lao động trẻ, chưa kịp thời; nguồn lực dành cho hoạt động chăm lo tại một số đơn vị còn hạn chế…

Thời gian tới, để thu hút, tập hợp và giữ chân người lao động gia nhập công đoàn, hoạt động công đoàn tại Công đoàn Dệt May Việt Nam đổi mới theo hướng hiệu quả, thiết thực và toàn diện hơn, tập trung vào các khía cạnh sau:

Lấy người lao động làm trung tâm của mọi hoạt động: Mọi hoạt động công đoàn phải thực sự xuất phát từ lợi ích và nhu cầu chính đáng của người lao động; lấy nhu cầu, nguyện vọng chính đáng của người lao động để xây dựng kế hoạch, chương trình và triển khai các hoạt động. Quan tâm đến lao động yếu thế, lao động nữ, lao động nhập cư, lao động có hoàn cảnh khó khăn...

Chuyển tư duy từ chăm lo ngắn hạn sang chăm lo bền vững: Hoạt động chăm lo hướng tới các chính sách lớn, dài hạn như nâng cao thu nhập, cải thiện điều kiện làm việc, áp dụng các chính sách an sinh như hỗ trợ nhà ở, chi phí gửi trẻ, chăm sóc sức khỏe; đào tạo kỹ năng nghề; hỗ trợ chuyển đổi việc làm...

Đổi mới phương thức tiếp cận người lao động: Giảm các hoạt động họp hành mang tính hành chính bằng các hoạt động tương tác trực tiếp, sử dụng mạng xã hội hiệu quả, ứng dụng công nghệ trong quản lý đoàn viên; triển khai các tiện ích trực tuyến để thu thập thông tin làm cơ sở đối thoại, thương lượng.

Duy trì hiệu quả các chương trình phúc lợi đoàn viên: Các cấp công đoàn cần mở rộng hợp tác với doanh nghiệp, đối tác phúc lợi… để đoàn viên được hưởng các ưu đãi thiết thực như: giảm giá hàng hóa, dịch vụ; khám chữa bệnh ưu đãi; vay vốn lãi suất thấp; hỗ trợ học phí cho con người lao động, các dịch vụ nhà ở xã hội.

Đổi mới hoạt động văn hóa, tinh thần cho người lao động: Các cấp công đoàn tổ chức đa dạng các hoạt động văn hóa, thể dục thể thao, chăm sóc sức khỏe tâm thần và có những hoạt động đồng hành cùng con và gia đình người lao động.

Xem bản gốc tại đây

Cùng chuyên mục