Lao động trẻ trưởng thành từ những lần khởi nghiệp thất bại

Khởi nghiệp là cơ hội học hỏi ở cấp độ cao hơn

Sau thời gian làm việc tại các startup và doanh nghiệp trong lĩnh vực logistics, thương mại điện tử, truyền thông và có kinh nghiệm trong các lĩnh vực phát triển kinh doanh, phát triển đối tác và vận hành, anh Ninh Văn Quang (22 tuổi, Hà Nội) quyết định khởi nghiệp với Hema Gift - thương hiệu cung cấp các giải pháp quà tặng.

Theo anh Quang, khi bắt đầu Hema Gift, anh dành khoảng ba tháng để nghiên cứu thị trường, tìm hiểu nhu cầu khách hàng, phát triển sản phẩm và xây dựng mô hình vận hành. Tuy nhiên, hành trình ban đầu không diễn ra thuận lợi như kỳ vọng. Sau khoảng bốn tháng hoạt động, đội ngũ gặp nhiều vấn đề về định hướng, cách vận hành và phối hợp nội bộ, phải tạm dừng. Đến quý II/2026, sau khi tích lũy thêm kinh nghiệm và nhìn nhận lại những hạn chế trước đây, anh Quang quyết định bắt đầu lại Hema Gift với một bộ máy mới, cách làm bài bản hơn và định hướng rõ ràng hơn.

Anh Quang chia sẻ, khởi nghiệp không phải là lựa chọn thay thế cho việc làm tại doanh nghiệp đối với lao động trẻ, mà là cơ hội học hỏi ở cấp độ cao hơn khi người sáng lập phải chịu trách nhiệm với mọi quyết định và liên tục hoàn thiện bản thân. Với anh, lần thất bại đầu tiên là bài học cần thiết để hiểu rằng khởi nghiệp không chỉ là bắt đầu một dự án mà còn là quá trình xây dựng một tổ chức có khả năng phát triển bền vững.

“Khó khăn lớn nhất trong quá trình vận hành, không phải là việc bắt đầu mà là cách để duy trì và phát triển mô hình kinh doanh lâu dài. Bên cạnh yêu cầu bảo đảm chất lượng sản phẩm và trải nghiệm khách hàng, việc xây dựng một đội ngũ cùng chia sẻ giá trị cũng là thách thức lớn đối với một startup còn hạn chế về nguồn lực”, anh Quang chia sẻ.

Cũng theo anh Quang, là một người trẻ, anh từng gặp phải sự nghi ngại từ đối tác, song anh lựa chọn tạo dựng niềm tin bằng sự chuyên nghiệp, thái độ cầu thị và kiên định giữ cam kết trong công việc.

“Dù khởi nghiệp là câu chuyện của một cá nhân, nhưng để đi xa thì cần sự hỗ trợ từ một cộng đồng. Đôi khi một lời góp ý đúng lúc, một sự tin tưởng từ khách hàng hay một cơ hội hợp tác nhỏ cũng có thể trở thành động lực rất lớn để một startup mới như tôi tiếp tục phát triển”, anh Quang nói.

Khởi nghiệp không chỉ cần chuyên môn mà còn phải giải được bài toán quản trị

Anh Nguyễn Hợp Long (26 tuổi, Hà Nội), tốt nghiệp chuyên ngành Báo mạng điện tử, Học viện Báo chí và Tuyên truyền, quyết định khởi nghiệp sau nhiều năm làm nghề trong lĩnh vực truyền thông.

“Với tôi, khởi nghiệp là sự chuyển dịch tất yếu từ một người làm chuyên môn sang người giải quyết bài toán kinh doanh. Nhìn vào ngành truyền thông hiện tại, vấn đề của nhiều doanh nghiệp là sự thiếu đồng bộ. Họ cần một đối tác có khả năng quản trị tổng thể từ khâu tư duy chiến lược đến triển khai sản phẩm”, anh Long nói.

Từ những trải nghiệm trong quá trình làm nghề và nhu cầu thực tế của khách hàng, anh Long quyết định khởi nghiệp trong lĩnh vực truyền thông số với định hướng phát triển từ một đơn vị sản xuất trở thành đối tác truyền thông tích hợp của doanh nghiệp.

Theo anh Long, nguồn vốn quan trọng nhất của một startup không chỉ là tiền mà còn cần đến tư liệu sản xuất, công cụ lao động, công nghệ lõi, uy tín nghề nghiệp và mạng lưới cộng sự. Thay vì mở rộng quy mô ngay từ đầu, anh tập trung hoàn thiện năng lực, xây dựng quy trình làm việc chuyên nghiệp và tạo dựng niềm tin với khách hàng. Đến nay, phần lớn dự án của doanh nghiệp đến từ sự giới thiệu của các đối tác đã từng hợp tác.

Anh Long chia sẻ, quá trình vận hành cũng đặt ra nhiều áp lực. Ngoài bài toán dòng tiền và việc mở rộng quy mô nhưng vẫn bảo đảm chất lượng dịch vụ, người trẻ còn phải dành nhiều thời gian chứng minh năng lực với đối tác. Đặc biệt, xuất phát là một người làm chuyên môn đến khi trở thành người điều hành, anh Long phải tự học thêm kiến thức về pháp luật doanh nghiệp, thuế, kế toán, hợp đồng, bảo hiểm và quản trị tài chính…

“Tôi cũng rất đồng tình với định hướng trong Nghị quyết 68-NQ/TW khi xác định kinh tế tư nhân là một động lực quan trọng của nền kinh tế và nhấn mạnh việc tiếp tục hoàn thiện thể chế, tạo môi trường thuận lợi để doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và các startup phát triển bền vững”, anh Long chia sẻ.

Thời gian tới, anh Long kỳ vọng không chỉ phát triển doanh nghiệp mà còn xây dựng đội ngũ mà mỗi người đều có cơ hội trưởng thành cùng nhau.

“Tôi cũng mong các startup sáng tạo khác sẽ có thêm cơ hội được tiếp cận nguồn lực, mở rộng kết nối với thị trường quốc tế và được tạo điều kiện phát triển. Khi người trẻ được trao cơ hội và môi trường phù hợp, họ hoàn toàn có thể tạo ra những giá trị thiết thực cho doanh nghiệp, cộng đồng và nền kinh tế”, anh Long khẳng định.

Xem bản gốc tại đây