Tết linh hoạt, lao động chọn ca kíp, doanh nghiệp tự điều chỉnh nhân sự

Lao động chủ động chọn việc, chọn ca

Dịp Tết, nhu cầu lao động trong các lĩnh vực dịch vụ, bán lẻ, nhà hàng, khách sạn, giao nhận, tổ chức sự kiện… tăng mạnh. Tuy nhiên, không phải người lao động nào cũng sẵn sàng làm xuyên Tết. Trước thực tế này, nhiều doanh nghiệp cho phép lao động đăng ký ca làm việc theo ngày hoặc theo khung giờ, thay vì phân công cứng như trước.

Anh Nguyễn Văn Thắng, nhân viên phục vụ tại một chuỗi nhà hàng ở phường Cửa Nam (Hà Nội) cho biết, năm nay anh chỉ đăng ký làm ba ngày đầu năm, sau đó xin nghỉ để về quê.

“Nhà hàng cho nhân viên đăng ký ca trước, ai làm nhiều thì nhận nhiều, ai làm ít cũng không bị ép. Như vậy vừa thoải mái tinh thần, vừa chủ động thu nhập. Đặc biệt, những ngày cao điểm làm việc nhưng ít nhân sự đăng ký, nhà hàng đưa ra chính sách phúc lợi đặc biệt để thu hút thêm nhân sự làm việc”, anh Thắng chia sẻ.

Với lao động trẻ, đặc biệt là sinh viên, lao động bán thời gian, mô hình này càng phát huy hiệu quả. Họ có thể tranh thủ làm thêm vài ca cao điểm để tăng thu nhập, nhưng vẫn giữ được thời gian cho gia đình, học tập hoặc nghỉ ngơi.

Anh Nguyễn Hoàng Huy – sinh viên năm 3 Học viện Ngân hàng chọn làm thêm ở một khách sạn trên phố cổ từ ngày 28 tháng Chạp đến hết mùng 5 tháng Giêng.

“Đây là khách sạn tôi vẫn làm part-time thời gian qua, thu nhập không quá cao nhưng 90% khách lưu trú là người nước ngoài nên tôi có cơ hội giao tiếp, nâng cao trình độ tiếng Anh. Năm ngoái tôi không đăng ký làm xuyên Tết, nhưng năm nay khách sạn full phòng khách đăng ký là nhóm khách đến từ châu Âu. Ngoài lưu trú, chúng tôi còn hỗ trợ khách các tour phố cổ, thăm di sản… nên tôi xin phép gia đình ở lại làm xuyên Tết”, anh Huy cho hay.

Cũng đăng ký làm xuyên Tết là chị Nguyễn Thị Lan – công nhân Công ty TNHH Xuất khẩu & Thương mại Minh Ngọc (phường Phương Liệt, Hà Nội). Theo chị Lan, công ty chị trúng đơn hàng xuất khẩu lớn nên có thông báo sớm cho nhân viên đăng ký làm xuyên Tết.

“Dù đơn hàng gấp, số lượng nhiều nhưng công ty không bắt buộc hay “ốp” chúng tôi phải đi làm mà căn cứ trên tinh thần tự nguyện. Tuy nhiên, chính sách đãi ngộ những ngày Tết rất hấp dẫn nên đa số anh chị em ở Hà Nội đều đăng ký đi làm. Chúng tôi được đăng ký chọn ca, chọn giờ phù hợp với lịch trình và điều kiện cá nhân mỗi người”, chị Lan nói.

Doanh nghiệp tự điều chỉnh để không thiếu người

Về phía doanh nghiệp, việc linh hoạt ca kíp không chỉ là giải pháp tình thế mà đã trở thành chiến lược nhân sự ngắn hạn dịp Tết 2026. Thay vì cố giữ đủ quân số bằng mọi giá, nhiều đơn vị chấp nhận điều chỉnh quy mô hoạt động, tập trung vào khung giờ cao điểm, đồng thời tăng cường tuyển lao động thời vụ.

Anh Lê Trung Quân - quản lý nhân sự của một công ty trong lĩnh vực bán lẻ cho biết: “Nếu cố ép nhân viên làm xuyên Tết, nguy cơ họ nghỉ việc sau Tết rất cao. Chúng tôi cho lao động tự chọn ca để giúp doanh nghiệp giữ được đội ngũ ổn định, dù phải xoay xở nhân sự nhiều hơn”.

Ông Nguyễn Đình Bốn – Giám đốc Công ty Sản xuất Cơ khí Tùng Anh (phường Ngọc Hà, Hà Nội) cho hay, tại doanh nghiệp ông còn áp dụng cơ chế khuyến khích: ai đăng ký ca khó, ca đêm, ca mùng 1, mùng 2 sẽ được trả lương cao hơn, có thưởng nóng theo ngày. Nhờ đó, bài toán thiếu hụt lao động được giải quyết phần nào mà không tạo áp lực quá lớn lên nhân viên.

“Mô hình làm việc linh hoạt dịp Tết góp phần cải thiện quan hệ lao động. Khi người lao động được quyền lựa chọn, họ cảm thấy được tôn trọng và tin tưởng hơn. Điều này giúp giảm căng thẳng, hạn chế tâm lý “bị ép làm Tết” vốn tồn tại nhiều năm trước. Về phía doanh nghiệp, việc lắng nghe nhu cầu của người lao động cũng giúp xây dựng hình ảnh tích cực, tăng khả năng giữ chân nhân sự sau Tết – thời điểm thường xảy ra làn sóng nghỉ việc”, ông Bốn nói.

Cũng theo ông Bốn, “Tết linh hoạt” phản ánh xu hướng chung của thị trường lao động hiện đại: lấy người lao động làm trung tâm, tăng tính chủ động và cân bằng giữa công việc – cuộc sống. “Tết linh hoạt không chỉ là giải pháp trước mắt cho bài toán thiếu nhân lực, mà còn là phép thử cho cách doanh nghiệp ứng xử với người lao động. Khi sự linh hoạt đi kèm với minh bạch và tôn trọng, cả hai phía đều có lợi: doanh nghiệp duy trì hoạt động ổn định, người lao động có thêm lựa chọn để đón Tết theo cách phù hợp nhất với mình”, ông Bốn chia sẻ thêm.

Xem bản gốc tại đây