Cầu nối vun đắp sự gắn bó của người lao động với doanh nghiệp

Phúc lợi cho công nhân phải đúng nhu cầu

Khi thị trường lao động ngày càng biến động, bài toán giữ chân nhân lực trở thành ưu tiên của nhiều doanh nghiệp sản xuất, đặc biệt ở các ngành sử dụng đông lao động như hóa chất, điện tử. Thực tế cho thấy, nơi nào công đoàn thực sự đồng hành cùng doanh nghiệp trong chăm lo đời sống, nơi đó người lao động có xu hướng gắn bó bền chặt hơn.

Không chỉ dừng ở vai trò bảo vệ quyền lợi, công đoàn cơ sở ngày càng khẳng định vai trò cầu nối giữa người lao động và doanh nghiệp thông qua đối thoại thực chất, tham gia xây dựng thỏa ước lao động tập thể, đề xuất chính sách phúc lợi và đồng hành với người lao động trong những thời điểm khó khăn. Những thay đổi đôi khi bắt đầu từ những điều rất gần với đời sống công nhân như bữa ăn ca, môi trường làm việc, thời gian nghỉ ngơi hay sự hỗ trợ với lao động nữ nuôi con nhỏ.

Trao đổi với Lao Động, ông Nguyễn Huy Thông – Chủ tịch Công đoàn Công nghiệp Hóa chất Việt Nam (Vinachem) – cho biết, chăm lo người lao động hiện nay không thể chỉ dừng ở các chế độ bắt buộc mà cần đi vào đúng nhu cầu thực tế.

“Việc chăm lo cho người lao động không thể chỉ đúng luật mà còn phải “trúng” nhu cầu người lao động” – ông Nguyễn Huy Thông chia sẻ.

Theo ông Thông, tại nhiều đơn vị thuộc Vinachem, công đoàn phối hợp với chuyên môn ngay từ khâu xây dựng thỏa ước lao động tập thể, quy chế phúc lợi để chính sách sát thực tế hơn. Tại Công ty Cổ phần Công nghiệp Cao su Miền Nam (Casumina), nhiều thay đổi được triển khai từ những điều gần gũi với công nhân như nâng chất lượng bữa ăn ca, cải tạo nhà ăn, nhà tắm, phòng nghỉ giữa ca, đầu tư môi trường xanh – sạch – đẹp trong nhà máy. Cùng với đó là cơ chế đối thoại định kỳ, hòm thư góp ý, gặp gỡ trực tiếp để lắng nghe tâm tư người lao động và xử lý kịp thời kiến nghị phát sinh. động tại đây được hưởng nhiều chính sách như xe bus đưa đón, ký túc xá, trợ cấp đi lại, khám sức khỏe định kỳ, hỗ trợ khó khăn đột xuất, chăm lo hiếu hỉ, thai sản. Với nhóm lao động nữ mang thai hoặc nuôi con nhỏ, công ty triển khai nhiều chính sách riêng như bố trí công việc nhẹ hơn, nghỉ dưỡng thai, ưu tiên không phải xếp hàng, bổ sung sữa trong bữa ăn và xây dựng nhiều phòng vắt sữa riêng biệt nhằm hỗ trợ các mẹ sau sinh.

Đáng chú ý, với lao động quay trở lại làm việc sau thai sản, công ty cho phép nghỉ thêm hoặc lựa chọn về sớm hơn 1 giờ mỗi ngày để có thêm thời gian chăm con nhỏ – chính sách được nhiều người lao động đánh giá tích cực vì giúp giảm áp lực trong giai đoạn đầu sau sinh. Với nhân viên có con ở độ tuổi mẫu giáo, công ty cũng duy trì hỗ trợ hằng tháng nhằm chia sẻ phần nào chi phí chăm sóc con nhỏ.

Bên cạnh đó, công đoàn còn thường xuyên phối hợp tổ chức workshop về sức khỏe tinh thần, yoga, tư vấn tâm lý cùng nhiều hoạt động dành cho gia đình và con em người lao động như Ngày hội gia đình hằng tháng, chương trình cho con em dịp 1.6.

“Điều chúng tôi hướng tới không chỉ là thu hút hay giữ chân người lao động, mà là tạo cảm giác yên tâm để họ xem doanh nghiệp như một nơi có thể gắn bó lâu dài” – ông Lê Xuân Sáng chia sẻ. Theo ông, khi người lao động, đặc biệt là những gia đình trẻ, cảm thấy được chia sẻ áp lực trong giai đoạn mang thai, nuôi con nhỏ, họ sẽ có thêm động lực để ổn định cuộc sống và yên tâm làm việc.

Từ chính sách đến sự sẻ chia với người lao động

Những chính sách chăm lo chỉ thực sự có ý nghĩa khi đi vào đời sống người lao động. Với nhiều công nhân, sự quan tâm từ doanh nghiệp và tổ chức Công đoàn không chỉ nằm ở chế độ, phúc lợi mà còn là sự sẻ chia đúng lúc khi cuộc sống gặp khó khăn.

Trao đổi với Lao Động, chị Phạm Thị Minh (37 tuổi) – người lao động tại Công ty Cổ phần Hóa chất cơ bản Miền Nam – cho biết, trong thời gian nghỉ thai sản và nuôi con nhỏ, công đoàn thường xuyên thăm hỏi, động viên, đồng thời tạo điều kiện bố trí công việc phù hợp khi quay trở lại làm việc. Khi người thân ốm nặng, công đoàn cơ sở đã kịp thời hỗ trợ từ quỹ tương trợ và linh hoạt sắp xếp thời gian để chị vừa chăm sóc gia đình vừa đảm bảo công việc.

“Tôi cảm nhận rất rõ doanh nghiệp không chỉ là nơi làm việc mà thực sự là chỗ dựa tinh thần, là tập thể luôn đồng hành cùng người lao động” – chị Minh chia sẻ.

Ở một góc nhìn khác, anh Nguyễn Văn Mạnh – Người lao động tại LG Display Việt Nam Hải Phòng – cho biết, điều khiến anh nhớ nhất không chỉ là sự hỗ trợ khi gia đình gặp khó khăn mà còn là việc công ty và công đoàn luôn lắng nghe những đề xuất rất nhỏ của công nhân.

“Mái che từ bãi đỗ xe đến cổng công ty có thể là điều nhỏ, nhưng với công nhân đi làm theo ca như chúng tôi, đó là sự quan tâm rất thiết thực. Nó khiến tôi cảm thấy người lao động luôn được ghi nhận và ưu tiên” – anh Mạnh nói.

Đằng sau sự ổn định của nhiều doanh nghiệp hôm nay không chỉ là những con số tăng trưởng, mà còn là sự đồng hành bền bỉ của công đoàn trong chăm lo đời sống người lao động. Khi người lao động cảm thấy được lắng nghe, được sẻ chia và được đặt trong sự ưu tiên, đó cũng là lúc sự gắn bó được bồi đắp một cách tự nhiên và bền vững hơn

Xem bản gốc tại đây